今年以来，资阳区委、区政府按照省、市2008年为民办实事的工作要求，立足于实事早部署、项目早实施、工程早竣工、群众早受益，真抓实干，采取有效措施，着力推进为民办实事工作。至6月底，为民办实事27个项目进展顺利。

    一是加强领导，强化责任。年初，成立了由区长任组长，常务副区长任副组长，相关责任单位主要负责人为成员的实事办理工作领导小组，领导小组下设考核办公室，从政府办、统计局、监察局、人事局、农村办、财政局等部门抽调人员具体负责协调和联络。同时，区人民政府与实事办理责任单位“一把手”签订了落实为民办实事责任状，并将为民办实事完成情况列入全区2008年目标管理考核的重要内容。区级领导与所分管的区直、驻区单位同奖同罚。各责任单位根据所承办实事目标任务，精心制定了实施方案，按照谁主管、谁负责的原则，把资金筹措、问题协调、组织实施、工作联络等工作实行定人定责，全区上下形成了一级抓一级、层层抓落实的实事办理责任体系。

    二是加强协调，优化环境。区政府成立了由常务副区长具体负责的实事办理协调工作领导小组，明确要求相关职能部门尽职尽责，积极配合，通力合作。凡是实事办理责任单位到区有关职能部门办理相关手续时，按照“特事特办”的原则，该办的一律从简从快办，任何单位和个人不准设卡为难实事办理责任单位。凡涉及到手续办理收费的实事项目，本级职能部门实行零收费，决不允许有收费现象发生。工程建设等实事项目中出现的阻工事件，相关职能部门积极配合，确保成功化解。

    三是“三轮”驱动，加快进度。一是领导定期督办。今年以来，区委、区政府主要领导多次深入现场督查，听取责任单位汇报，区长谭建华先后召开农村沼气池建设、农村饮用水安全工程、廉租房和经济适用房建设工作调度会，深入一线，靠前指挥。区级分管领导按照职责分工，定期或不定期的对实事项目进行督办。二是区考核办重点督办。区考核办每半个月组织相关责任单位碰头，掌握实事办理进度。对工作不力、进度不快、措施不硬的实事承办单位和实事项目，区考核办实行重点督查，并将进度逐月予以通报，有效促进了实事办理进度。三是责任单位驻点督办。各责任单位根据自身工作情况，及时开展了系统内的督查。区卫生局、区民政局、区县乡公路所、区水利局等责任单位都建立了督查制度，由乡镇派人驻点督查，责任单位每周现场督查、每月专项督查，并将情况及时予以通报。